深圳 AIGC 视频案例怎么看？从实拍与生成的交接处开始
判断混合制作，不必先计算生成镜头占比。看实拍负责哪些产品信息、生成在哪个位置扩展世界，以及人物、产品和光线过渡是否连续，方法适用范围就清楚了。
项目制作指南
按实际项目问题进入对应章节。
- 01
先看技术选择究竟服务什么
- 02
沿交接处核对来源与适用范围
- 03
把两种方法放进同一视觉世界
- 04
正常速度更容易暴露问题
- 05
把失控信号写得具体
先说结论
把实拍与生成分工落实为明确的确认节点，让团队按项目流程推进。
项目执行的六个关键步骤
- 常见误区
先看技术选择究竟服务什么
阅读混合制作案例，先找品牌想解决的表达难题，再看实拍、生成与合成各自为何出现。技术占比本身不说明价值，只有产品信息和故事需要被准确接住，制作选择才值得参考。读者首先看到的是制作选择而不是技术表演。
- 需求分歧
沿交接处核对来源与适用范围
逐个镜头查看实拍底板、参考素材、生成部分和修改记录，弄清哪些元素可以变化。产品文字、人物身份或关键动作若缺少可靠来源，页面只标出待确认状态，不替项目补写结论。交接位置因而拥有可追溯的材料和责任。
- 制作原则
把两种方法放进同一视觉世界
光向、透视、尺度、颗粒与运动共同决定交接是否自然，单帧精致不能代替连续观看。案例解释某处如何衔接以及为何这样处理，让读者看见方法，而不是把工具名称当作创意，拆解页同时展示底板、生成层、合成层与时间码。
- 确认节点
正常速度更容易暴露问题
挑一段包含人物、产品和镜头运动的片段连续播放，观察标志、手部、空间关系是否稳定。注意力若被形变或跳动带走，就回到对应素材或合成层查原因，不用更快剪辑遮盖。真实播放让技术缺口没有躲进精修静帧。
- 项目风险
把失控信号写得具体
产品结构被改写、角色身份漂移、权利来源不清或关键动作无法保持时，相关画面不再承担事实。其他稳定部分照常保留，问题镜头可以改为实拍、简化设计或重新安排交接，问题镜头旁列出失败类型、替代方案、素材层与处理日期。
- 开始准备
用一小段闭环判断可迁移性
案例最后选一个最难段落，完整呈现前期资料、测试、调整和观看确认，不虚构项目成效。新任务若能据此确认哪些内容适合实拍、哪些空间可交给生成，这段复盘才真正有用，复用包列出前期资料、失败样本、合成层与适用范围。
把关键选择放在一张表里
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 要点 01 | 把实拍与生成分工、连续性控制与合成验收分别落实为项目确认节点 |
| 要点 02 | 围绕“实拍与生成素材交接的那一帧”确认 Brief、负责人和本阶段的过稿标准 |
项目启动前，通常先确认这些内容
AIGC 视频案例主要适合解决什么项目问题？
它帮助项目负责人围绕实拍与生成分工组织品牌、产品、销售、采购与制作团队，并把讨论落实到工作范围和交付物。
连续性控制清单可以直接作为制作方案吗？
不能。清单用于确认角色、产品与光线的连续关系和待补资料；具体创意、制作资源、工作范围与排期仍需结合本次 Brief 确定。
哪些情况会影响合成验收继续推进？
当“局部看起来成立，剪在一起却像两个世界”、负责人尚未确认或所需资料不完整时，应先补齐 Brief，再安排风格一致、权利清楚的成片。
围绕实拍与生成分工，我们会把连续性控制与合成验收整理成负责人、关键节点和过稿标准，方便项目按阶段推进。
带来一段现有测试片、产品参考和品牌规范，我们选一个交接点，看看哪里该实拍、哪里可生成、哪里必须停下核对。
